I 2014, da jeg formulerte "Treårsplanen", la jeg fram slagordet "Hvis du ikke går videre, vil du trekke deg tilbake, de som går videre vil overleve, og innovasjon kan utvikle seg", som er basert på spådommen om utviklingen av den nye normalen på den tiden, og det er bevist at vår serie av dommer og forhåndstiltak er korrekte. For tiden, under tilpasningen av den innenlandske økonomiske situasjonen under den nye normalen, har utviklingen av bedrifter støtt på reformflaskehalser, og alle samfunnslag står overfor dyptliggende problemer. Det kan sies at dette også er vårt kriseøyeblikk, og før vi går gjennom dette hinderet er Yangguan Avenue, men det er selvutryddelse. Det er under en slik veiledende ideologi, selskapet basert på fronten av den dekorative papirindustrien, kraftfullt implementere den innovasjonsdrevne, transformasjons- og oppgraderingsstrategien, fra transformasjon og oppgradering av "hva skal snu, hva skal stige?", endring konseptet, fokus på implementering av nye produktutvikling, gamle produkt oppgradering, tilstøtende produktutvikling, forretningsmodell transformasjon, ledelsesstruktur justering, markedsføringsstrategi innovasjon, etc., og har oppnådd mange resultater, transformasjon og oppgradering har tatt betydelige skritt.
I 2015 har selskapet vårt oppnådd fruktbare resultater, i mars ble TAZJ401400A (EL) dekorativ papir automatisk dyptrykkmaskin identifisert som "2015 Zhejiang-provinsen utstyrsindustriens nøkkelområder for det første (sett) produktet"; i september ble selskapet identifisert som det provinsielle teknologibedriftens forsknings- og utviklingssenter; i oktober ble det identifisert som en patentpilotbedrift i Hangzhou; 22.-24. oktober ble det vellykket avholdt utvekslingsmøte for nye produkter, nytt materiale og ny teknologi; i november ble det vurdert som ....... av de mest voksende små og mellomstore bedriftene i Hangzhou. I sammenheng med det generelle miljøet er en vellykket avholdelse av bransjeutvekslingsmøtet av milepælsbetydning, noe som i stor grad forsterker selskapets status og anerkjennelse i bransjen, og gir grunnlag for senere reformer.
2016 er det første året av landets "13. femårsplan", under bakgrunnen av den nye normale økonomiske situasjonen og æraen med Industri 4.0, vil selskapet passe godt inn i utviklingsstrategien til "Made in China 2025", aktivt svare til den nasjonale "Belt og Road" og "integrering av industrialisering og industrialisering" politikk talsmann, og fortsette å utdype "transformasjon og oppgradering, innovasjonsdrevet" parallell utvikling ideer. I 2016 vil landet fullt ut innlede bølgen av "tilbudsside"-reformen, som er en flott mulighet for våre innovative bedrifter, selskapet vil kombinere utdypingen av aksjereformen for å akselerere integreringen av kapital for å fremme utviklingen prosess, og streber etter å nå et nytt nivå av indikatorer.